Бизнес план турагенства бесплатно

Бизнес план туристического агентства. Как открыть туристическое агентство? Сегодня этот вопрос волнует многих деловых людей нашей страны. Конкуренция, касающаяся туристического бизнеса, уже достигла огромных масштабов.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Сколько стоит открыть онлайн-турагентство? / Юлия Новосад // 16+

Содержание:

• Бизнес план туристического агентства: пример с расчетами
• Бизнес план турагентства
• Бизнес план турфирмы
• Бизнес-план туристической фирмы
• Пример бизнес-плана туристического агентства с расчетами
• Бизнес-план турагентства с расчетами 2021
• Бизнес-план турфирмы

Бизнес план туристического агентства: пример с расчетами

Индустрия туризма — динамично развивающаяся сфера бизнеса. Современные ритмы жизни заставляют каждого из нас заранее задумываться о качественном отдыхе, который позволит получить прилив бодрости и восстановить трудоспособность. Получить новые впечатления и эмоции, поправить здоровье и улучшить психическое состояние помогает смена обстановки, вот почему люди отправляются отдыхать за границу или путешествуют по стране.

Основная функция туристического агентства — подбор туров для клиентов, желающих поехать на отдых за границу или внутри страны. Ежегодно в России открываются сотни новых турагентств, что свидетельствует о перспективности и доходности этого направления деятельности.

Открыть свою турфирму не очень сложно, этот бизнес не требует масштабных инвестиций и способен принести хороший доход при грамотной организации дела. Пары с одним или несколькими детьми предпочитают так называемый семейный отдых, для них первостепенное значение имеет комфорт и безопасность младших членов семьи.

Семьи без детей и молодожены чаще всего выбирают романтический отдых, а компании молодежи могут выбирать совершенно разные варианты — от развлекательного до экстремального тура. Лица старшего возраста чаще всего предпочитают оздоровительный туризм или спокойный пляжный отдых вдали от шумных компаний. Для сферы туризма характерен высокий уровень конкуренции. Начинающей турфирме важно суметь выделиться среди конкурентов и найти свою нишу, а также избежать множества подводных камней, характерных для этой сферы бизнеса.

Образец бизнес-плана турагентской компании легко найти в интернете, однако его нужно доработать в соответствии с конкретными условиями деятельности.

По статистике, объем рынка туристических услуг растет с каждым годом, постоянно появляются новые направления и маршруты для отдыха. Даже в непростых экономических условиях россияне не отказываются от организованного курортного и экскурсионного отдыха, ведь далеко не у всех хватает времени, сил и смелости для организации поездки своими силами.

Самыми популярными направлениями у российских туристов являются Кипр, Греция, Марокко, Тунис, Таиланд. Также спросом пользуются туры на Мальдивы, в Индию, Вьетнам, Доминикану. Для экскурсионного туризма чаще всего выбирают Францию, Италию, Чехию, Германию. Среди внутрироссийских направлений лидирует Сочи, Минводы и Крым. Следует составить список конкурентов, после чего проанализировать их сильные и слабые стороны. Оценивать нужно узнаваемость бренда, удобство местоположения офиса, наличие скидок и акций, график работы, приветливость и профессионализм сотрудников.

Ваше турагентство будет успешным и прибыльным только в том случае, если вы сможете предложить клиентам первоклассный сервис и уникальные услуги. Чтобы не просто удержаться на плаву, а получать достойный доход, нужно уметь гибко подстраиваться под меняющийся рынок. Политическая нестабильность приводит к уменьшению доступных направлений отдыха, что дестабилизирует туроператорский рынок.

Как пример, можно привести запрет чартеров в Египет и Турцию, из-за чего снизилось количество отдыхающих за границей россиян в — годах. Негативно влияет на рынок туризма падение курса рубля по отношению к иностранным валютам, ведь услуги иностранных контрагентов пересчитываются по текущим курсам.

Поэтому снижение курса приводит к сокращению туристического потока в другие страны. Конкуренция в отрасли весьма высокая. Для старта проекта нужно выбрать организационно-правовую форму будущей турфирмы и зарегистрировать предприятие в ФНС.

Поскольку турагентская деятельность не требует лицензирования, то можно пройти регистрацию как ООО или ИП.

К преимуществам деятельности в качестве ИП можно отнести простоту регистрации и минимальный объем капиталовложений. Однако многие крупные туроператоры предпочитают сотрудничать с турагентствами, оформленными как ООО.

Для предоставления услуг бронирования, организации экскурсий и прочих укажите дополнительно код ОКВЭД В качестве режима налогообложения оптимальным вариантом будет УСН. Помещение под туристическое агентство должно находиться в легкодоступном месте вблизи транспортной развязки. Можно выбрать офис на первом этаже дома с отдельным входом или арендовать площадь в офисном либо торговом центре.

Очень важно, чтобы в помещении имелись телефонные линии и подключение к интернету. Также необходима территория для парковки. В арендованном помещении необходимо сделать ремонт, закупить мебель, компьютеры и оргтехнику. Для сотрудников нужно приобрести офисные столы и стулья, стеллажи для документов.

В приемную зону потребуется мягкая мебель, журнальный столик, шкаф для одежды, кулер и прочие предметы интерьера и дизайна. Также следует подключиться к базе поиска туров и туроператоров, оплатив годовое обслуживание. Минимальный штат турагентства состоит из директора владельца фирмы и двух-трех менеджеров.

Бухгалтера, сисадмина и уборщицу выгоднее нанять по договору. Успех деятельности турфирмы напрямую зависит от квалификации сотрудников. Работа по продаже туров предполагает постоянное общение с людьми, поэтому менеджеры должны быть коммуникабельными, инициативными, ответственными, уметь грамотно решать конфликтные ситуации.

Лучше всего рассматривать тех кандидатов, которые уже имеют опыт работы в отрасли. Желательно, чтобы туристическое агентство работало без выходных.

Для запуска турагентства требуется подобрать надежных и ответственных туроператоров, с которыми новое агентство будет сотрудничать. При выборе следует ориентироваться на профессиональные рейтинги, репутацию бренда, отзывы на профильных ресурсах, а также выгодные условия для турагентов. Для успешной работы лучше всего заключить договоры с несколькими операторами. В этом случае вы получите возможность более гибко и полно удовлетворять запросы клиентов. Составляя бизнес-план турфирмы, необходимо уделить особое внимание маркетинговой кампании и ценовой политике.

Нужно заказать профессиональный нейминг компании, разработку логотипа и фирменного стиля, чтобы турагентство выигрышно выделялось на общем фоне. После подписания договора аренды следует заказать и установить вывеску, привлекающую внимание окружающих.

Это один из важных факторов успеха деятельности. Еще в процессе организации бизнеса нужно создать сайт турагентства, на котором будут размещаться предложения туров, отзывы клиентов, полезная информация, контакты.

Турагентство, как правило, не устанавливает самостоятельно цены на туры, их определяет туроператор. В стоимость тура уже включена комиссия агентства. Для успешного ведения турагентского бизнеса необходимо задействовать онлайн и офлайн рекламу. Нужно запустить контекстную рекламу и продвижение в соцсетях, ведь сегодня основной поток клиентов приходит именно через интернет.

Также следует использовать традиционные варианты привлечения клиентов: реклама в СМИ, баннеры и растяжки, флаеры и листовки. Важным фактором успеха является проведение акций для привлечения новых туристов и предоставление скидок постоянным клиентам.

Для удержания клиента важно сделать поездку приятной, комфортной и незабываемой, поэтому качеству сервиса следует постоянно уделять пристальное внимание. Только в этом случае можно рассчитывать, что клиент обратится к вам еще не один раз и порекомендует вашу фирму друзьям и знакомым. Выделить турагентство на фоне других можно за счет предоставления дополнительных услуг. Это может быть:. Основной доход турагентства составляет заранее оговоренный процент от стоимости тура.

Прибыль туристического агентства состоит из процента от стоимости туров, дохода от продаж билетов, страховых полисов, бронирования жилья, организации трансферов и экскурсий. Для выхода на окупаемость потребуется продавать в среднем около 40 туров в месяц. Минимизировать инвестиции и снизить риски поможет тщательно проработанный бизнес-план.

При грамотном подходе турагентство может начать приносить доход уже в первые месяцы после открытия. Запуск турагентства — отличная возможность для начинающего предпринимателя запустить свое дело и получать стабильную прибыль при относительно небольших капиталовложениях.

Тем более что отмена лицензирования турагентской деятельности существенно упростила вход в бизнес. Самый сложный период для агентства — межсезонье. В это время необходимо привлекать туристов разнообразными акциями и скидками. Франшиза Солнцетур. Франшиза Натали Турс. Детский центр Полиглотики. Пенная Гильдия.

Франшиза New Chiсken. Франшиза Сибиряк. Франшиза Винный базар. Франшиза ТМ Курильский берег. Франшиза TUI Россия. Франшиза Дыхание Сибири.

Пройти курс онлайн. Поиск по названию. Сумма инвестиций. Уже с первого года работы в туристическом бизнесе, мы получили лидерство в отрасли, за счёт разработки уникального алгоритма поиска горящих туров среди тысяч туроператоров на рынке.

Через несколько лет мы добились звания самой популярной туркомпании в г. Иваново и начали успешно расширять свою сеть. Ввиду того, что компания…. Франшиза Натали Турс Инвестиции: Инвестиции — руб. Наша компания всегда готова предложить своим клиентам высочайший уровень сервиса и индивидуальный подход к любым пожеланиям.

Постоянно увеличивая ассортимент, мы всегда тщательно…. РоссТур Инвестиции: от 50 руб. Огромное число постоянных клиентов,…. Детский центр Полиглотики Инвестиции: Инвестиции от руб. Полиглотики — это федеральная сеть Детских Языковых Центров, где дети от 1 года до 12 лет изучают иностранные языки.

Бизнес план турагентства

Индустрия туризма — динамично развивающаяся сфера бизнеса. Современные ритмы жизни заставляют каждого из нас заранее задумываться о качественном отдыхе, который позволит получить прилив бодрости и восстановить трудоспособность. Получить новые впечатления и эмоции, поправить здоровье и улучшить психическое состояние помогает смена обстановки, вот почему люди отправляются отдыхать за границу или путешествуют по стране. Основная функция туристического агентства — подбор туров для клиентов, желающих поехать на отдых за границу или внутри страны. Ежегодно в России открываются сотни новых турагентств, что свидетельствует о перспективности и доходности этого направления деятельности.

Отмена лицензирования туристических услуг предоставила больше возможностей для организации этого вида бизнеса. Основные задачи, которые выполняет турагентство для клиента, можно представить следующим образом:. Важным направлением вашей деятельности станет анализ конкурентов. Пошаговый план для открытия туристического агентства выглядит следующим образом.

Бизнес план турфирмы

Ежегодно туристы совершают свыше 50 млн поездок. В году общая стоимость проданных турпакетов в РФ составила около млрд. Быстрое расширение ниши - это предпосылка для создания собственного турагентства. Годовой объем проданных услуг в денежном эквиваленте составляет порядка млрд руб. В году клиенты предпочитают бронировать туры через интернет, используя онлайн-сервисы. Удаленное взаимодействие позволяет заключать сделки быстрее.

Целевой аудиторией выступают люди в возрасте лет, имеющие средний или высокий уровень дохода. У потенциальных клиентов нет времени на самостоятельную организацию поездки. Цена в этой сфере не является ключевым фактором. Мнение клиента о работе турфирмы зависит от качества организации поездки. Бизнесу присуща сезонность, поэтому лучше сформировать гибкую ценовую политику.

Если предприниматель хочет начать бизнес в сфере туризма с нуля, можно начать работать в одном из следующих форматов:. Некоторые предприниматели предпочитают работать по франшизе.

Подписав договор, бизнесмен сможет использовать готовый бренд и модель ведения бизнеса. Способ считается лучшим для новичка. Большинство турфирм работает в качестве ООО. Это позволяет минимизировать риски, возникающие в связи с банкротством. Общество отвечает лишь уставным капиталом. Эта форма собственности предпочтительнее и при работе с туроператорами. Лицензирование не требуется. Это может быть:. Лучшим налоговым режимом для турфирм считается УСН.

После регистрации предстоит заключить договора с партнерами. Это могут быть ведущие компании государства. Когда соглашение заключено, предприниматель получает доступ к системе онлайн-бронирования. Помещение для туристического агентства должно располагаться в здании, которое находится на оживленной улице.

Лучше разместить офис:. Если предприниматель выбрал помещение на первом этаже жилого дома, потребуется отдельный вход. Нужны парковка и охранная система. Клиенты, имеющие средний доход и выше, обычно передвигаются на автомобилях. На первом этапе достаточно помещения, размер которого - от 25 кв. Площади хватит для организации 3 рабочих мест. Уютная и дружеская атмосфера в офисе располагает к покупке. Поэтому потребуется выполнить косметический ремонт. От работы сотрудников во многом зависит успех туристического бизнеса, поэтому нужно нанимать профессионалов.

Чтобы турагентство смогло начать работу, потребуются 2 менеджера и бухгалтер. Предполагается, что должность директора предприниматель возьмёт на себя.

Ему предстоит управлять денежными потоками, принимать решения о размере заработной платы, нанимать или увольнять персонал, находить партнеров, подписывать документы. Для работы требуются лидерские и организационные качества. Выработать стратегию и сформировать ассортимент помогут менеджеры. Специалисты подбирают подходящие туры для клиентов и рассказывают о преимуществах стран. Нужны знание географии, навыки общения и умение продавать. Предприниматель должен создать в коллективе благоприятную атмосферу.

Сотрудников можно искать через группы в соцсетях и онлайн-системы, дающие доступ к резюме. Лучше отдавать предпочтение кандидатам с опытом работы. Необходимо стимулировать специалиста к продажам. Доход складывается из двух частей - фиксированная и процент от реализации туров. Лучше, чтобы турагентство работало всю неделю.

Клиенты могут прийти в любой день, поэтому требуется минимум 2 менеджера. Турагентство не может работать без бухгалтера. Допустимо нанять удаленного сотрудника. Турагентство - это посредник между клиентом и туроператором. С последним у организации заключен агентский договор. За продажу услуг начисляется прибыль. Лучше начать сотрудничество сразу с несколькими туроператорами - это позволит удовлетворить потребности большого количества клиентов.

Для поиска потенциального партнера стоит использовать Федеральный реестр. Туда включены все организации, работающие официально. Там же присутствуют профессиональные рейтинги и отзывы. Выбирая туроператора, нужно обращать внимание на:. Составляя бизнес план турагентства, нужно учесть затраты на приобретение офисного оборудования.

Такой набор нужен в офис для 3 сотрудников. В качестве элемента дизайна рекомендуется использовать глобус и карту. Помогут создать необходимую атмосферу вазы, горшки с цветами, сувениры из разных стран. Если бюджет позволяет, можно разместить плазменный телевизор.

Сейчас большинство туров продается через интернет. Даже если офис компании в шаговой доступности, человеку проще зайти на сайт компании и забронировать поездку. Оплата выполняется удаленно - используются банковские карты или электронные кошельки. Для работы турагентству потребуется сайт, который позволял бы выполнять следующие операции:. Сайт необходимо продвигать. Для этого можно купить контекстную рекламу, разместить на ресурсе информационные статьи о поездках и достопримечательностях. Нужно создать группу турагентства в социальных сетях.

Социальные сети позволят расширить клиентскую базу, но сообщество придётся постоянно обновлять. Посты, мелькающие в новостях клиента, будут напоминать ему о турагентстве. Пользу принесут и классические варианты продвижения. Разработайте яркую вывеску - она будет ориентиром для клиентов.

Вывеска размещается над входом в офис. Можно прибегнуть и к таким методам:. В честь открытия компании можно провести конкурс или акцию, разыграть приз. Оповещать об акции можно, раздавая листовки в местах скопления народа и рядом с офисом. На запуск бизнеса потребуется около руб. При этом руб пойдут на аренду помещения и ремонт, закупку оборудования, регистрацию бизнеса и создание вывески.

Остаток средств нужно направить на оплату коммунальных платежей и аренду, выплату заработной платы, внесение налогов, продвижение. Потом ежемесячные затраты сократятся до руб. Доход будет зависеть от количества проданных турпакетов. Средняя цена отдыха за границей составляет 40 руб на человека, а в России - 30 руб на человека. Прибыль турагента составит около руб.

Сопутствующие услуги принесут порядка 50 руб в месяц. Продажи сильно зависят от сезонности. В январе реализация турпакетов не превышает 20 шт. В среднем бизнес окупается за 5 месяцев. Если открытие происходит летом, срок может быть сокращен. Туристический бизнес считается сложным. Горе-предпринимателей, которым не удалось выйти на окупаемость - море.

Грамотно подойдите к найму персонала, выберите хороший офис и обустройте его, вложите деньги в онлайн-продвижение - это повысит ваши шансы на успех в деле. Если вы не зарегистрированы на портале, заполните форму Регистрации. Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку своих персональных данных. Главная Бизнес-идеи для малого бизнеса Услуги Турагентство: непростое, но малозатратное дело — советы начинающим.

Хотите получать уведомления о самых важных новостях? Услуги Общественное питание Производственный бизнес Другие бизнес-идеи Автобизнес.

Бизнес-план туристической фирмы

Туристическое агентство предоставляет широкий перечень услуг населению. В этот список входит не только составление туров, бронирование гостиниц, но и приобретение авиабилетов, работа со страховками, получение виз, помощь в подготовке документов.

Преимущество данного направления бизнеса в том, что он требует довольно мало вложений, а при грамотном подходе будет приносить высокую прибыль. Как открыть дело по бизнес-плану турагентства с расчетами читайте в нашей статье. Сегмент рынка туристических услуг в Российской Федерации начал расти и развиваться приблизительно с года.

Всё это время он демонстрировал значительный рост. Примечательно то, что ежегодно возрастает не только объем рынка, но и выручка компаний, работающих на нём.

Это говорит о том, что рынок растет не только в количественном показателе, но растёт также качество предоставляемых услуг клиентам. Основное направление деятельности рынка туристических услуг — это оказание помощи путешественникам, которые собираются поехать за границу. Конечно, есть некоторый процент людей, которые собираются иммигрировать, поехать на учебу или по бизнесу, однако они предпочитают пользоваться услугами специализированных компаний, которых сегодня тоже довольно много.

Стоит сразу отметить, что уровень конкуренции на рынке туристических услуг очень высокий. Высокий уровень спроса рождает и предложение. Ежегодно объем туристического рынка в России увеличивается более чем на млрд руб. Это очень внушительная цифра. Давайте разберемся чем именно обусловлены такие темпы роста. Основная услуга, которую предлагают туристические агентства — это сборка туров для граждан.

В стоимость тура входит проживание в отеле, перелет, страховка. Для клиента компании такая покупка будет гораздо более выгодной, чем приобретение данных позиций по отдельности. Туристический бизнес охватывает сферу интернета. Сегодня все больше людей стали пользоваться новой услугой — сервисами онлайн бронирования.

Благодаря процедуре существенно экономится время как для потребителя, так и для туристического агента. Благодаря автоматизации процесса существенно возрастает доходность и рентабельность. Данную функцию стоит взять на вооружение, открывая собственное туристическое агентство. Если говорить о портрете потенциального клиента, то это будет человек в возрасте от 20 до 50 лет, обладающий средним достатком или достатком выше среднего.

Это могут быть как мужчины, так и женщины. Такие клиенты отдают предпочтение отдыху за границей. Более бюджетный отдых возможен на территории Российской Федерации. Отдать ему предпочтение могут клиенты с низким и средним уровнем достатка. Прежде всего стоит разобраться, кто такой турагент и почему его не нужно путать с туроператором.

Турагент или турагентство — это туристическая компания, которая занимается поиском, аналитикой и реализацией предложений, которые сформированы туристическими операторами, работающими на рынке.

Продажа туров осуществляется за определенный процент. Ключевые задачи, которые выполняет туристическое агентство для клиентов, можно описать следующими пунктами:. Так, первая цель, которая будет стоять перед предпринимателем — это найти ответственных, квалифицированных, опытных сотрудников. Вся работа будет зависеть именно от действий специалистов.

В основном, клиенты обращаются в те туристические агентства, с которыми у них уже был опыт, которые им посоветовали знакомые, рекламу которых они видели. Именно поэтому очень важно уделить особое внимание сервису и политике маркетинга. Значительную роль может сыграть и месторасположение агентства. Желательно чтобы оно располагалось в доступном месте с хорошей транспортной развязкой и хорошим человеческим трафиком.

Как уже говорилось выше, конечным потребителям ваших услуг будут люди в возрасте от 20 до 50 лет, как женщины так и мужчины с разным уровнем дохода. В зависимости от задачи, которые преследуют клиенты, их можно разбить на несколько категорий. Чтобы побороть высокий уровень конкуренции в данном сегменте рынка, компании необходимо чётко понимать какие категории клиентов обращаются к ней за помощью.

Это помогает оказывать услуги максимально качественно и не тратить усилия на туры, которые не пользуются спросом. Чтобы как-то нивелировать риски рекомендуется проанализировать прямых конкурентов вашей будущей компании. В городах-миллионниках может быть от до туристических агентств, в небольших региональных городках их меньше, однако они всё же присутствует. Анализ конкурентов поможет выделить ваши преимущества для потенциального потребителя.

Среди них можно назвать следующие:. План производства для открытия турагентства включает в себя основные действия, которые вам необходимо будет осуществить для открытия. Как уже говорилось выше, будет лучше, если туристическое агентство будет размещаться в хорошо проходимом месте, с высоким трафиком и удобной транспортная развязка. Для оформления документации клиенты будут приезжать к вам в офис. Существенным плюсом потенциального помещения будет наличие собственной бесплатной парковки, так как ваш потенциальный клиент в большинстве случаев передвигается на собственном транспорте.

Помещение может быть небольшим. Особых требований к нему нет. На первоначальном этапе вам хватит квадратных метров. Этого будет достаточно чтобы разместить несколько столов для работы турагентов. Так, отдавайте предпочтение помещением которые располагаются в:. Продумайте об интерьере офиса. Он имеет важное значение для клиента.

Постарайтесь создать комфортную, дружескую атмосферу. Как правило, нет необходимости в капитальном ремонте, поэтому затрат на эту статью расходов будет не так много. Потребуется оборудовать несколько рабочих столов в зависимости от количества ваших менеджеров, зону для размещения директора, зону ожидания клиентов.

В ней вы можете расположить диван и журнальный столик для брошюр. Обязательно позаботьтесь о предметах декора, которые будут отражать деятельность вашей фирмы. Это может быть глобус карты, тематические аксессуары. При найме сотрудников важно заранее продумать о том, по какой схеме будет производиться оплата.

Существует два варианта: беспроцентная система, то есть заработная плата складывается исключительно из оклада, либо вариант оклад плюс процент от продаж.

В качестве мотивации может быть использована также премиальная часть. Один из самых важных вопросов, которые вам предстоит решить. Отнеситесь к выбору партнеров наиболее ответственно. Вы можете заключить договор с одним туроператором, можете с несколькими, это поможет удовлетворить большее количество запросов туристов. Найти потенциальных партнёров поможет федеральный реестр, куда внесены все туроператоры, которые работают официально и легально.

Обращайте внимание также на отзывы о компаниях. Выбрать туроператора помогут следующие факторы:. Помимо туроператоров потребуется выбрать для сотрудничества несколько страховых компаний, которые будут оказывать соответствующие услуги туристам.

Важный этап реализации бизнес-плана туристического агентства с расчетами — это регистрация компании. Это стало возможным после отмены обязательного лицензирования году. Обеспечение экскурсионными билетами, обеспечение проживанием, обеспечение транспортными средствами. Федеральный закон о туристических агентств гласит то, что компании подобного типа могут использовать только УСН в качестве системы налогообложения.

Помимо регистрации в налоговой потребуется открыть расчетный счет, в случае если будете работать с безналичным расчётом. Разработка стратегии по продвижению собственного туристического агентства будет состоять из нескольких этапов.

В основе любой успешной рекламной кампании лежит разработка бренда, фирменного стиля, логотипа вашего предприятия. Именно представленные элементы и делают так, чтобы ваше турагентство выделялась среди других.

Поэтому рекомендуется для разработки составляющих бренда нанять специалистов. В туристическом сегменте стоимость не всегда является главным критерием. Для большинства туристов, доходы которых выше среднего, гораздо важнее качество организации поездки, перелёта, отеля.

Однако не стоит забывать и о другой категории клиентов, чьи доходы ниже. Поэтому проработайте гибкую политику цен, создавайте скидки и акции, предлагайте горящие туры. Особенно это важно в низкие и мёртвые сезоны. Создание собственного сайта и открытие группы в социальных сетях очень важный шаг. С помощью них вы можете информировать клиента о текущих акциях, новостях компании, открытии новых направлений, горящих турах.

Желательно, если в сайт будет интегрирован специальный алгоритм поиска по туристическим предложениям. Сделайте возможным прием заказов на тур прямо с сайта. Страница в социальных сетях — это хороший способ получения обратной связи от клиентов. При качественном ведении групп можно получать несколько заявок на подбор тура в день. Одни социальные сети позволят вам быстро наработать собственную клиентскую базу.

Кроме того, повысить интерес клиентов к вашему делу можно, устраивая разнообразные конкурсы, выкладывая интересные факты о странах, подборки фотографий. Туристическое агентство может использовать множество рекламных инструментов.

Вы можете воспользоваться недорогой рекламой в газетах, рекламой на радио, раздавать листовки местах с хорошим человеческим трафиком, использовать рекламу в интернете. С течением времени вы сможете оценить, какой из представленных методов демонстрирует большую эффективность, и сосредоточиться именно на нём.

Так, на первоначальном этапе вам потребуется выделить около тысяч рублей.

Бизнес план туристического агентства. Как открыть туристическое агентство? Сегодня этот вопрос волнует многих деловых людей нашей страны. Конкуренция, касающаяся туристического бизнеса, уже достигла огромных масштабов. Ставьте лайки и подписывайтесь на канал " Делай бизнес ". Это позволит нам публиковать больше интересных статей. Именно это и послужило поводом изобретения новых, интересных способов привлечения потенциально-заинтересованных клиентов, прокладываются новые маршруты, проводится работа, акцентирующая внимание на потребностях клиентской базы, совершенствуются востребованные формы отдыха.

Многочисленные конкуренты не станут на пути развития вашего бизнеса, ведь на планете еще довольно много интересных и малоизученных мест, которые будут интересны любителям путешествий. Туроператоры, как правило, предлагают бюджетные туры в различные страны мира и индивидуальные программы, отличающиеся дороговизной. Задача туристической фирмы нового типа состоит в том, чтобы интересные нестандартные варианты стали доступны более широким слоям населения, в частности, населению со средним достатком.

Достигнуть этого можно путем популяризации туроператорами всевозможных инновационных разработок. Этому могут поспособствовать рекламные объявления и другие формы рекламы, которые являются более понятны широким массам, и помогают увеличить спрос на интересные предложения. Наряду с этими направлениями разрабатываются и традиционные предложения, касающиеся оздоровительного, образовательного и других видов туризма. Некоторые агентства эксклюзивно сотрудничают с туроператорами, реализуя путевки только одного конкретного оператора.

Благодаря этому, агентства получает более выгодные условия сотрудничества и первым узнает об акционных предложениях туроператора. Фирмы могут предлагать различные сопутствующие услуги, в числе которых могут быть оформление пакета визовых документов без обязательного приобретения путевки, возможность забронировать номер отеля в любой зарубежной стране.

Бизнес-план турагентства включает в себя затраты на аренду офиса и первичный ремонт. Оформление туристического агентства не обязывает соответствовать строгому стилю.

Дизайнер должен придумать такой настрой, который будет вдохновлять любого посетителя к совершению покупки. Условия для хранения документации при этом должны строго соблюдаться. Рабочие материала должны всегда находиться под рукой сотрудника турагентства. Рекламные проспекты туристического агентства и партнерских компаний должны находиться на стеллажах и журнальных столиках, чтобы посетители могли в любой момент воспользоваться полезной информацией.

На стенах лучше размещать не сертификаты и другие документы, которые будут подтверждать законность действий и полномочий данной организации, а фотографии с счастливыми лицами клиентов, которые уже воспользовались услугами вашей компании, фотографии с мировыми достопримечательностями, которые вы сможете увидеть своими глазами, если выберете данный маршрут.

Турагентство должно иметь объемное портфолио, в котором будут собраны как работы профессионала, так и любительские шедевры. Портфолио может быть оформлено как печатном, так и в электронном виде, и должно предъявляться по первому требованию посетителей. Площадь помещения может составлять всего лишь 20 метров квадратных. Такого пространства будет вполне достаточно для расстановки необходимой мебели, размещения рабочей документации и комфортного приема посетителей.

Одной из составляющих успеха в данной отрасли бизнеса является выбор туристического оператора. К числу надежных компаньонов можно отнести фирмы РФ, которые имеют многолетнюю историю существования, и соответственно — своих компаньонов в различных зарубежных странах. Наибольшим спросом среди традиционных направлений пользуются туры, включающие пляжный отдых. С этой целью туристы отправляются отдыхать на экзотические острова средиземного и атлантического побережья, на Ибицу, Кипр, Крит, Мальту, Гоа, в Турцию, Таиланд и др.

К стандартной категории туристических маршрутов можно отнести Италию, Черногорию, Хорватию, Грецию. Не менее популярные маршруты в Китай, Словакию, Скандинавские страны и пр. Те, кто заботиться о своем здоровье, без сомнения, приобретут путевки в Израиль, Чехию и азиатские страны. Эко-туризм подразумевает проведение работы образовательного уровня с потенциальной клиентской базой.

Такого рода деятельность можно осуществлять на территории средиземноморского побережья и в других регионах, аналогичных к ним. Много увлекательных вариантов предлагают спортивные курорты, которые относятся к средней ценовой категории. Для открытия туристической фирмы необходимо несколько работников, а именно: сам непосредственный владелец, который является ответственным лицом за общее функционирование фирмы, и еще два человека, которые могут работать в посменном режиме.

Будет намного эффективнее, если сотрудники будут иметь соответствующую квалификацию и образование определенного профиля. Обучение может касаться как сферы туризма, так и совершенствование гостиничного бизнеса. Но этого требования не нужно строго придерживаться. Не помешает сотрудниками и владение иностранными языками, как на разговорном, так и на профессиональном уровне. Сотрудники агентства обязаны уметь пользоваться компьютером.

Если собственник турагентства проходит по документам как ИП, то можно обойтись без дополнительного работника, который станет заниматься бухгалтерскими документами. Стандартные трудовые договора не указывают конкретные обязанности персонала, который числится в туристическом агентстве. Требования к персоналу могут быть расписаны самим владельцем, чтобы в дальнейшем не возникло недоразумений.

Общие требования можно сформулировать следующим образом:. Туристические агентства ориентированы на продажи, соответственно, нужно всеми средствами мотивировать сотрудников. Самым популярным является стимулирование через заработную плату. Существует ставка в размере тысяч рублей, которая гарантировано выплачивается работнику в конце месяца. Поиск клиентской базы является одним из основных пунктов при создании бизнес-плана создающегося туристического агентства. На первоначальной стадии необходимо основательно вложится в рекламу.

Но в то же время необходимо помнить, что не всегда дорогая маркетинговая стратегия способна привлечь большой поток туристов, и качественная рекламная компания — в обязательном порядке должна быть убыточной. Теперь посетители, которые остались довольны работой вашей фирмы, будут рекомендовать ее своим друзьям и знакомым, что значительно увеличит поток клиентов туристического агентства.

Ими могут выступать агентства недвижимости, магазины спортивных товаров и снаряжений, курсы изучения иностранного языка и др. Необходимо использовать только целенаправленную рекламу, например, магазин спорт товаров должен рекламировать туристические путевки на курорты Кавказа и т. Отзывы с фотографиями можно выкладывать в сети. Неплохим шагом станет размещение среди клиентов вашей туристической фирмы фотографий известных в нашей стране выдающихся личностей. Победителя можно будет наградить туром, взятым из сопутствующей тематики.

К примеру, ресурс, который специализируется на продвижении эко-туризма в Каталонии, можно обогатить красивыми видами Испании, разместить сведения о вкусных блюдах испанской кухни. Расчет общей выручки туристического агентства в обязательном порядке должен в себя включать затраты на организацию фирмы и подготовку офиса к работе.

Необходимо составить статью расходов, где будет учтены расходы на ремонт помещения, покупку мебели и необходимой офисной техники, оформление помещения и др. Статья расходов должна также содержать пункты, относящиеся к аренде помещения, выплаты ЗП сотрудникам и расходы, связанные с рекламой. На основании этих данных рассчитывается средняя стоимость приобретаемого тура и первичный уровень продаж.

Также определяется рентабельность и окупаемость предприятия. Затем расходные статьи делятся между оплатой за аренду, выплаты сотрудникам и затраты на рекламу. Таблица содержит сведения за один месяц работы:. В среднем, стоимость одной путевки составит рублей. На старте продаж вы будете реализовывать до 80 путевок в месяц.

В итоге: суммарная годовая выручка агентства составит 23,2 миллионов рублей. Принимая во внимание данный объем доходов, можно предположить, что вложения полностью окупятся в течение двух лет. Открытию туристического агентства имеется прекрасная альтернатива — это покупка франшизы уже продвинутой туристической фирмы.

Прежде чем решиться на такой шаг необходимо все тщательно взвесить. Ведь денежные затраты будут приблизительно равняться затратам в открытии своего бизнеса. И к тому же франшиза от франшизы будет сильно отличаться. Франшизы условно подразделяются на две группы:. Понятие купить франшизу подразумевает определенные расходы, в число которых входит платеж за вступление и ежемесячная плата за пользование преимуществами знаменитого бренда. На ценовую категорию будет влиять и компетентность самого туроператора.

Вы должны соответствовать стилю компании, открывать офис в наиболее проходимом месте, придерживаясь соответствующих рекомендаций и пр. Взамен, вы получаете возможность пользоваться информационной поддержкой, известный бренд, возможность использовать существующие связи и другие преимущества.

Если ваше сотрудничество осуществляется с туроператором без посредников, то можно получить те же результаты, что и при осуществлении покупки франшизы. Вы получаете возможность поддержки раскрученной фирмы, а также получите существенную помощь при организации продаж. Из этого следует вывод, что будет намного выгоднее осуществлять развитие своей фирмы, а затем с франчайзинговыми предложениями выступить на рынке.

Продавец возлагает на свои плечи реализацию предложений, которые ему предлагает туроператор. Объем предложений оговаривается заранее и опускать количество продаж нельзя. Распространитель имеет на этой стадии отношений процент от продаж. Имеют место быть отношения частичной зависимости, то есть договор между продавцом и головной компанией может быть заключен на некоторые маршруты. Автор статьи: Роман Горяев При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!

Читать еще: Бизнес план пейнтбольного клуба: пример с расчетами. Делай бизнес subscribers.

Пример бизнес-плана туристического агентства с расчетами

Возможности современного человека значительно возросли за последние лет, и теперь отправиться отдохнуть можно в любую точку мира. Вместе с тем возникла большая потребность в качественной организации таких поездок. Туристические компании востребованы, но чтобы сделать на этом прибыльный бизнес, потребуется четкий план действий. Востребованность этой сферы бизнеса подтверждается постоянно растущим числом туристов.

Ежегодно туристы совершают свыше 50 млн поездок. В году общая стоимость проданных турпакетов в РФ составила около млрд. Быстрое расширение ниши - это предпосылка для создания собственного турагентства. Годовой объем проданных услуг в денежном эквиваленте составляет порядка млрд руб. В году клиенты предпочитают бронировать туры через интернет, используя онлайн-сервисы.

Бизнес-план турагентства с расчетами 2021

Туристическое агентство предоставляет широкий перечень услуг населению. В этот список входит не только составление туров, бронирование гостиниц, но и приобретение авиабилетов, работа со страховками, получение виз, помощь в подготовке документов. Преимущество данного направления бизнеса в том, что он требует довольно мало вложений, а при грамотном подходе будет приносить высокую прибыль. Как открыть дело по бизнес-плану турагентства с расчетами читайте в нашей статье. Сегмент рынка туристических услуг в Российской Федерации начал расти и развиваться приблизительно с года. Всё это время он демонстрировал значительный рост. Примечательно то, что ежегодно возрастает не только объем рынка, но и выручка компаний, работающих на нём.

Образец бизнес-плана описывает создание туристического агентства, продающего продукты различных туроператоров на массу направлений. Концепция бизнес-плана турфирмы предполагает, что агентство будет работать по следующим направлениям: оказание посреднических услуг внутри страны и за ее пределами; организация обслуживания иностранных туристов в РФ; продажа гражданам СНГ поездок за границу сторонних турфирм; организация и предоставление услуг гидов-переводчиков, обеспечение встречи-проводов, экскурсионное обслуживание; осуществление на договорной основе бронирования гостиниц и транспорта; оформление виз и паспортов; розничная торговля сопутствующими туристическими товарами; Скачать бесплатно бизнес-план турагентства На рынке работают два типа туристических фирм — туроператоры и турагенты. Первые создают туристический продукт: выкупают авиабилеты, номера в отелях, организуют трансфер от аэропорта до отеля, предлагают экскурсии и т. Турагенты ничего этого не делают — они продают услуги нескольких туроператоров, являясь посредником.

Бизнес-план турфирмы

Это свидетельствует об отсутствии четкого планирования и изучения специфики рынка еще в начале старта бизнеса. Грамотно составленный бизнес план позволит проанализировать рынок, конкурентную среду, определить сильные и слабые стороны проекта и наметить стратегический план развития фирмы. Поэтому этапу реализации любой идеи обязательно должен предшествовать этап написания бизнес плана.

.

.

.

.